课程背景
人才是企业发展的有生力量，是企业升值发展的资本，企业要发展就需要不断的吸纳人才，拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。
如何识人、用人、选人、育人？如何将真正的人才引进企业？面试官必须把好人才入口关，选对人，用对人，才能为企业发展培养人才梯队，促进企业高效可持续发展。
2022年3月26日-27日，合一领袖学院人力资源管理12班/13班《招聘甄选实战演练》课程将以理论+实战的方式，帮助管理者切实解决招聘难题，让所有参与人才选拔的管理者们，树立正确的选人观念，全面掌握高效率的选拔面试方法，提升企业人才使用的效率。
师资介绍
刘海宏
国内多家企业大学，管理咨询公司签约管理咨询顾问
企业管理实战顾问
著名人力资源管理专家
平衡记分卡战略与执行专家
国家注册人力资源管理师
国家注册管理咨询师
全国百名优秀讲师团理事
全国百佳优秀管理咨询顾问
课程介绍
一、 企业招聘常见问题的解决思路
二、招聘面试工作的基本理解
三、招聘计划的制定与管理
四、胜任素质在招聘中的应用
五、结构化面试设计与使用
六、关键行为面试法的使用
七、情景模拟面试法设计与使用
本课程将切实帮助管理者掌握面试技术，了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。
2022年3月26日-27日，合一领袖学院人力资源管理12班/13班《招聘甄选实战演练》课程，为企业积淀人力资本，助力企业基业长青。
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