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项目简章
 

现代物流与供应链管理总裁高级研修班招生简章
发布时间:2021-06-29 浏览量:

一、课程背景

英国著名经济学家马丁·克里斯托夫曾指出:“市场上只有供应链,没有企业。”“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”

何谓供应链?供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制造产品,由销售网络把产品送到消费者手中的,即:将供应商、制造商、分销售、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

有一个形象比喻:供应链是枝繁叶茂的大树:生产企业是树根;独家代理商是主杆;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户;在根与主杆、枝与杆的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。

二十一世纪的市场竞争,正从企业之间的竞争转向更高层次的“扩展企业”——供应链之间的竞争。相比发达国家,中国对于物流与供应链管理的研究与应用起步较晚,与西方发达国家存在较大差距。

随着我国加入WTO以及世界经济一体化,企业步入前所未有的激烈竞争环境中,在与国外公司及国际性跨国公司的竞争当中,凭借我国原有分散企业、以个体为竞争单元的竞争模式,显然无法与上下游企业形成的一体化供应链相匹敌。

为了提升中国企业的竞争能力,使其适应当今国际市场“超竞争”环境,在竞争中获取胜利,企业管理者必须尽快学习、掌握与创新未来企业竞争获胜的利器:现代物流与供应链管理。“供应链管理与现代物流总裁高级研修班”,把握经济强盛命脉,紧随时代发展步伐;实现现代物流运作,供应链管理——所向披靡!

二、招生对象

1、生产制造、贸易流通企业中高层,第三方物流企业高层,物流与供应链软件、咨询企业,邮政、速递、港口、物流园区高管,物流地产投资经营高层管理者,各级政府主管运营、采购等工作的领导;

2、从事供应链与物流研究的人士以及有志涉足物流与供应链管理的人士。

三、课程设置

课程

课程大纲

模块一:

供应链战略与现代物流管理

1、供应链战略与现状分析

2、供应链战略的实施

3、现代物流战略的制定

4、物流战略运作管理

模块二:

物流系统优化及解决方案设计

1、规划与设计供应链运输网络

2、设计优化的供应链网络

3、物流网络的智能化管理

模块三:

供应链成本管理与采购

1、供应链的成本构成及核算

2、供应链成本控制与决策管理

3、采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理

4、物流信息系统成本管理

5、供应链优化的成本控制

模块四:

战略采购与供应商管理

1、企业战略与采购战略

2、供应商评估流程与选择

3、供应商绩效指标体系

4、全阶段供应商关系管理

5、供应基础优化

模块五:

供应链金融与互联网金融

1、供应链资本结构分析

2、供应链金融应用与融资案例

3、供应链金融投资管理与风险控制

模块六:

供应链管理实践与创新——互联网思维+平台战略

1、供应链的财务分析与价值评估

2、供应链网络与运输优化

3、互联网思维与供应链管理

4、平台战略与供应链管理

模块七:        

选修篇—互联网+变革:传统企业在移动互联网时代营销模式创新

1、当前消费者心理和行为分析

2、营销战略创新思维和模式

3、构建OTO模式的经典案例分享

模块八:

论坛活动、标杆企业考察篇

学员可参加我校不定期举办的全年论坛沙龙活动;以及每次课程间隙,我们会组织企业学员考察标杆企业,同时邀请其他班级的学员一同参加,增加学员跨班级之间交流沟通。

模块九:

行业沙龙交流会、项目路演篇

不定期根据企业现状及存在普遍集中问题,开展沙龙进行专题研讨,通过项目路演、实战研讨等方式促进学员整体能力提升。

四、拟邀师资

赵一飞  上海交通大学安泰经济管理学院副教授,上海交通大学中美物流研究院院长助理,上海市职业指导中心高级物流师专家组组长,研究方向:国际航运与物流管理。

王毅捷  上海交通大学安泰经济管理学院教授,主讲《管理学》、《企业战略》、《管理沟通》和《市场营销学》等课程。曾为西门子、耐克、三星等著名跨国公司做过培训和咨询。常年在中国电力集团、影响力培训集团、复旦大学、四川省人事厅、云南省人事厅、广西省人事厅、贵州省人事厅讲授MBA培训课程。

马士华  博士、博导。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。

傅勇辉  新加坡南洋理工大学博士,美国供应链管理专业协会中国圆桌会副主席兼上海圆桌会主席,DHL亚洲总部物流供应链顾问组总监。

汤晓华  特约高级讲师,著名实践采购专家,美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会授权培训专家,采购系统与库存控制方案设计人,采购成本控制咨询项目实施顾问。他曾在日资企业(世界500强)任职采购经理多年,接受过日本先进的采购和库存管理训练。

陈盛东  AACTP国际职业认证讲师,执业律师,国际注册特许财务策划师,中信银行总行政培训师,顶尖的供应链金融和网络金融专家。

王继祥  中国商贸物流标准化行动联盟主席 商务部特聘物流专家。现任中国仓储协会副会长兼仓储设施与技术应用委员会主任、中国物流技术协会副会长、北京易流网络科技有限公司总经理、华夏物联网研究中心主任、《物流技术与应用》杂志常务副主编,北京航空航天大学物联网专业特聘教授、山东财经大学物流专业兼职教授、中国电子学会物联网专业委员会物流领域组长、北京车联网产业联盟副理事长、中国物流学会常务理事等。发表各类研究论文 90 多篇,完成各项研究报告与咨询报告60多篇,曾获得国家科技进步二等奖、冶金部科技进步三等奖等各项奖励30多次,有四项成果通过部级鉴定。

五、平台价值

1、国之情怀  行之卓越

平台于2002年创办,关注中国经济国际化发展,传承源远流长百年文化,为企业家勾画壮美蓝图。汇集全国一流大学鼎盛师资力量,为国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化,培养优秀的管理人才。

2、办学多年 教学完备

20年的坚守,20年的积淀,整合高端教育全国资源,并将教学延伸出了八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄,构筑起一套立体丰满的平台架构:终身学习更新理念,高端人脉圈层扩展!

3、课余活动 丰富多彩

从樱花盛开时节,到寒冬飘雪之时,不定期邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛,分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握,助企业在新形势下的腾飞。

课外活动精彩纷呈:企业参访、行业交流会、舞林大会、高尔夫球赛、水上运动会,趣味运动会,国粹协会,年度总裁盛会、樱花返校月、综艺晚会……团结、紧张、严肃、活泼,总裁班所形成的超强人脉网络,已延伸至湖北大部分区域。

4、附加收益 无边无际

项目对接会(项目路演、企业宣传等),为学员提供整合资源的服务;

APP线上平台,为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务,帮助新老同学,推荐自身企业的优质项目和商业模式,提供开放式展示平台;

总裁同学会线下服务平台,提供多方面面对面交流的机会;

投融资服务平台,珞珈同欣协助学员投资理财,增值保值;

行业交流会、私董会,搭建专业的有深度的互动分享。

5、教育楷模 感召时代

平台借助名师、名家、名校的力量,为本土企业锦上添花,雪中送炭,让企业如虎添翼。塑造中国优秀的企业家,锻造中国优秀的企业。

我们是一个富有理想和激情的团队——追求创新,蓬勃进取,热情向上,运筹帷幄。缔造教育传奇,成就行业楷模,格局恢宏高远,感召经济时代!

六、授课方式

核心课程+案例援引+模拟考察+前瞻论坛+联谊活动+项目考察+企业参观

七、报名细则

1、学费:

19800元

2、学制:

学制半年,不脱产学习,每次强化二至三天集中面授(周五、周六、周日)。

3、报名资料:

身份证、学历证明、营业执照复印件各1份;近期2寸彩照2张

 
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